مبادئ ادارة الاعمال pdf

Apr 17

مبادئ ادارة الاعمال pdf

المحاضره المسجلة 2 : مبادئ الاحصاء مبادئ ادارة الاعمال pdf.

فيديو مبادئ ادارة الاعمال pdf



فشل بعض المديرين؟ -    ضعف في التكوين. -    ضعف في التسيير. -    غموض في المهام والصلاحيات التي يقوم بها المدير. -    هناك حاجة إلى تكوين المديرين إداريا و تربويا. -    فترات تكوينية تحسيسية لمساعدة المديرين على اكتساب الصفات الإيجابية وتجنب السلبية منها. -    توزيع المدير لأوقات عمله في المهام التي يقوم بها حسب الأولوية. -    يقوم بتحضير جميع الاجتماعات ذات الجانب التربوي. -    يطلع على محاضر الجلسات. -    يشترك بتجارية وآرائه في عملية التخطيط والتنظيم والتنفيذ. -    يجب عليه أن يفكر في جميع ما تحتاجه

مواقع إدارية كمصادر إضافية : المنتدى العربي الموحد موقع المنظمة العربية للتنمية الإدارية

اسئلة اختبار ١٤٣٧ 📌جديد📌



مزيد من المعلومات حول مبادئ ادارة الاعمال pdf

الهدف من هذا الكتاب معرفة الأفكار التي تساعد المديرين وتجعلهم يتحكمون بنجاح في تسيير المؤسسة المدرسية وذلك قصد ترقية المدرسة والتعليم ورفع مردوديتها وتحقيق نجاعة في التسيير وفعالية في إنجاز العمليات التربوية و الإدارية. معرفة المديرين للخصائص والمميزات التي ينبغي أن يعرفوها لضمان علاقة جيدة من شأنها أن تلعب دورا في تعزيز النشاط الإداري والتربوي الناجح. عدد مرات التحميل : 143597 مرّة . تم اضافته في : السبت , 10 مايو 2008م. نوع الكتاب : doc . حجم الكتاب عند التحميل : 0.16 ميجا بايت .

الإدارة العامة الجديدة

دار الغرب للنشر والتوزيع    

... إلى اللذين أمداني بالحنان ...  أمي وأبي. ... إلى جميع الزملاء المحترمين ... أساتذة ومساعدي التربية ومديرين، خاصة إلى السيد المحترم: مفتش التربية والتكوين لولاية تلمسان الذي أمدني بنصائحه الثمينة.

                             

المستشار في التربية                  عقوني محمد.

  الهدف من هذا البحث معرفة الأفكار التي تساعد المديرين وتجعلهم يتحكمون بنجاح في تسيير المؤسسة المدرسية وذلك قصد ترقية المدرسة والتعليم ورفع مردوديتها وتحقيق نجاعة في التسيير وفعالية في إنجاز العمليات التربوية و الإدارية. معرفة المديرين للخصائص والمميزات التي ينبغي أن يعرفوها لضمان علاقة جيدة من شأنها أن تلعب دورا في تعزيز النشاط الإداري والتربوي الناجح.

الفرضية: التسيير الناجح يتم ضمن مشروع  المؤسسة وهو خطة ترسم معالم وأهداف  سير المؤسسة في فترة سنة يشارك في إعدادها جميع أطراف الجماعة التربوية والمتعاملين معها لرفع مستوى أدائها وتحسين  مردودها يكون التلميذ  غاية العملية التربوية معنى ذلك الحصول على نتائج تحقق الغاية المرجوة.

الإشكالية: كيف لمدير المؤسسة التعليمية أن يسير نحو النجاح؟ وقد يكون هذا البحث جوابا لذلك.

مميزات شخصية مدير المؤسسة: -    الشخصية المرحة. -    الإطلاع الواسع الغزير في النواحي الفنية المتعلقة بمهنته. -    الاتصاف بالديمقراطية.

ما الذي يجب أن يتجنبه مدير المدرسة؟ -    تجنب التعريف بشخصيته حتى لا يقيد حرية المدرسين. -    الاستماع لآراء المدرسين بصبر وأناة وابتسامة دائمة. -    يتجنب إصدار حكم في الأمور التي يعرضها عليه المدرسون. -    التميز بهدوء. -    مساعدة كل المعلمين على الإشتراك في اتخاذ القرار في الوصول إلى اتفاق. -    إنفاق الوقت في تخطيط العمل وتقويمه.

فشل بعض المديرين؟ -    ضعف في التكوين. -    ضعف في التسيير. -    غموض في المهام والصلاحيات التي يقوم بها المدير. -    هناك حاجة إلى تكوين المديرين إداريا و تربويا. -    فترات تكوينية تحسيسية لمساعدة المديرين على اكتساب الصفات الإيجابية وتجنب السلبية منها. -    توزيع المدير لأوقات عمله في المهام التي يقوم بها حسب الأولوية. -    يقوم بتحضير جميع الاجتماعات ذات الجانب التربوي. -    يطلع على محاضر الجلسات. -    يشترك بتجارية وآرائه في عملية التخطيط والتنظيم والتنفيذ. -    يجب عليه أن يفكر في جميع ما تحتاجه

Source: http://download-internet-pdf-ebooks.com/3828-free-book


مبادئ ادارة الاعمال pdfoptions trading basics here